Faleceu Clayton Christensen, Santo dos Últimos Dias criador do termo "inovação disruptiva"

Compartilhe!

Clayton Christensen, cuja teoria da inovação disruptiva fez dele uma influência fundamental em potências como Netflix e Intel, e lhe rendeu duas vezes o título de pensador de gestão de vida mais influente do mundo, faleceu em 23 de janeiro aos 67 anos, em Boston, de câncer. Nascido em Salt Lake City e tendo servido como missionário de A Igreja de Jesus Cristo dos Santos dos Últimos Dias, Clayton Christensen era também considerado um grande pensador espiritual.

Christensen introduziu a inovação disruptiva na Harvard Business Review em 1995, mas a teoria e o termo invadiram a opinião pública em 1997, quando publicou “O Dilema da Inovação – Quando as Novas Tecnologias Levam Empresas ao Fracasso”. Andy Grove, CEO da Intel, levantou-se com uma cópia do livro no COMDEX em Las Vegas e o declarou o livro mais importante que havia lido em uma década. Os dois homens apareceram juntos na capa da revista Forbes em 1999, e Christensen e o mundo dos negócios mudaram para sempre.

Christensen inicialmente usou o termo “tecnologias disruptivas”. Grove o apelidou de “Efeito Christensen”. Depois, Christensen o alterou para “inovação disruptiva”. Reed Hastings, CEO da Netflix, usou “O Dilema da Inovação” com sua equipe. O biógrafo de Steve Jobs disse que o livro “influenciou profundamente” o cofundador da Apple. Jeff Bezos orientou seus executivos da Amazon a lerem Christensen. Contador de histórias magistral, Christensen compartilhou seus estudos de caso com salas cheias de CEOs. O timing de Christensen foi perfeito, de acordo com um perfil da revista New Yorker.

“Clay criou uma maneira de pensar que deu aos outros as ferramentas e a estrutura para descobrir coisas que nunca haviam sido pensadas antes, para ver coisas que nunca poderiam ter visto por conta própria”, disse Clark Gilbert, Presidente da BYU – Pathway Worldwide. Christensen criou o Instituto Clayton Christensen de Inovação Disruptiva para continuar refinando o trabalho de sua vida. Ele também fundou a Rose Park Advisors para investir em empresas com base em sua teoria.

Os últimos doze anos de sua vida foram marcados por problemas de saúde. Em 2007, ele sofreu um ataque cardíaco. No final de 2009, ele foi diagnosticado com linfoma folicular. Enquanto falava em uma reunião da Igreja em 2010, ele sofreu um derrame que o deixou com afasia. O contador de histórias ainda conseguia pensar e raciocinar, mas não tinha mais a capacidade de expressar as palavras. Ele trabalhou incessantemente e com sucesso para reaprender a falar, mas teve dificuldades pelo resto da vida.

Christensen aplicou sua teoria da inovação à autoajuda em um livro intitulado “Como Avaliar Sua Vida?”, que começou como um discurso para a classe de 2010 na Harvard Business School. A versão online da Harvard Business Review traz uma nota do editor, que diz: “Embora o pensamento de Christensen venha de sua profunda fé religiosa, acreditamos que essas são estratégias que qualquer pessoa pode usar”. Christensen tinha uma capacidade única de unir diálogos espirituais e seculares.

“As pessoas que não acreditavam em Deus ou que não eram religiosas se viram refletindo sobre ideias espirituais por causa das conversas e escritos de Clay Christensen. ‘Como Avaliar Sua Vida?’ influenciou muitas pessoas”, disse Gilbert. “Ele tinha essa capacidade de falar sem rodeios e com profunda convicção e coragem sobre coisas de fé e de Deus com pessoas que não pensavam que eram religiosas. Ele encontrou maneiras de não apenas envolvê-los pessoalmente, mas também intelectualmente, de uma maneira que os levou a realmente pensar sobre assuntos espirituais de uma maneira que eles nunca teriam sem alguém como Clay”, completou.

Quando criança, Christensen leu a Enciclopédia Mundial do Livro de A a Z. Ele serviu como missionário de tempo integral na Coréia, de 1971 a 1973. Depois de concluir o bacharelado pela BYU, obteve um mestrado na Universidade de Oxford, na Inglaterra, seguido por um MBA e, posteriormente, um doutorado em Harvard. Ele era professor na escola de negócios desde 1992. Além de dez livros sobre negócios, ele escreveu sobre a fé dos Santos dos Últimos Dias em um documento chamado “Por Que Pertenço e Por Que Acredito“. Seu livro “The Power of Everyday Missionaries: The What and How of Sharing the Gospel” (O Poder dos Missionários Cotidianos: O Que e Como Compartilhar o Evangelho) é uma obra muito popular.

O Presidente Thomas S. Monson, 16º presidente de A Igreja de Jesus Cristo dos Santos dos Últimos Dias, contou em uma devocional da BYU e em uma Conferência Geral sobre uma importante decisão tomada por Christensen quando ele era jovem:

“Quero compartilhar com vocês o exemplo de alguém que decidiu bem cedo na vida quais seriam suas metas. Refiro-me ao irmão Clayton M. Christensen, membro da Igreja, que é professor da Faculdade de Administração de Empresas da Universidade de Harvard.

Quando tinha dezesseis anos, o irmão Christensen decidiu, entre outras coisas, que não praticaria esportes aos domingos. Anos depois, quando frequentava a Universidade de Oxford, na Inglaterra, ele jogava como pivô na equipe de basquete. Naquele ano, tiveram uma temporada invicta e chegaram ao que, na Inglaterra, equivaleria ao campeonato de basquete da Associação Atlética Universitária Nacional, nos Estados Unidos.

Venceram os jogos com relativa facilidade no campeonato, chegando às quartas de final. Foi então que o irmão Christensen viu a programação e, para seu desalento, descobriu que a final estava marcada para um domingo. Ele e a equipe haviam-se esforçado muito para chegar até ali, e ele era o pivô. Procurou o técnico para expressar seu dilema. O técnico não foi gentil e disse ao irmão Christensen que ele devia disputar o jogo.

Antes da final, porém, houve a semifinal. Infelizmente, o pivô reserva deslocou o ombro, aumentando a pressão sobre o irmão Christensen para que disputasse a final. Ele foi para seu quarto de hotel. Ajoelhou-se e perguntou ao Pai Celestial se haveria problemas se, apenas daquela vez, ele disputasse aquele jogo no domingo. Ele conta que, antes de terminar de orar, recebeu a resposta: ‘Clayton, por que Me está perguntando isso? Você sabe a resposta’.

Foi procurar o técnico e disse que sentia muito, mas que não disputaria a final. Depois, foi às reuniões dominicais na ala local, enquanto sua equipe jogava sem ele. Orou fervorosamente para que tivessem sucesso. Eles ganharam.

Aquela decisão fatídica e difícil foi tomada há mais de trinta anos. O irmão Christensen disse que, com o passar do tempo, ele veio a considerar aquela uma das decisões mais importantes que tomou na vida. Teria sido muito fácil dizer: ‘Sabe, de modo geral, o mandamento de guardar o Dia do Senhor é a coisa certa, mas na minha situação específica há atenuantes, e não vai fazer mal se, só desta vez, eu não o cumprir’. Contudo, ele disse que, ao longo de toda sua vida, houve uma série interminável de situações atenuantes, e que se ele já tivesse cedido apenas aquela vez, quando surgisse novamente algo muito urgente ou crítico, teria sido bem mais fácil ceder de novo. A lição que ele aprendeu foi que é mais fácil guardar os mandamentos 100 por cento do tempo do que 98 por cento do tempo.”

Christensen serviu em vários chamados da Igreja, incluindo Bispo e Setenta de Área. Ele também atuou como membro do Conselho Editorial da Deseret News. Ele deixa sua esposa, Christine, e seus cinco filhos, Matthew, Ann, Michael, Spencer e Catherine.

Fonte: Church News e Deseret News

Siga-me!

Compartilhe!